错误目标毫无根据的预期目标,是导致SEO项目失败的一个重要因素,它通常包括:① 不切实际的关键词排名优化,比如:大量高竞争度词,进入TOP1-3。② 高预期的产品销量,错误的低转化率关键词选择。③ 权重提升跨度较大,比如:从2到5,低估搜索算法的调整。解决:参考以往的实际案例,并且针SEO项目的每一个细节,制定相关的KPI绩效指标,并定期跟进与审查。
 
  在专业的SEO人才,都是江郎才尽,无计可施,为此,你需要:① 精细的预估投入与产出成本之间的关系。② 确保一次性申请预算,而不是按照一定周期下发。(事实上,经常出问题)③ 思考备选方案,一但预算受限,该怎么办。优化策略高收益,往往伴随高风险,一部分SEO人员,经常习惯性的寻求走捷径,黑帽SEO是对方经常使用的一种策略,但在实际操作中,如果急功近利,大量采用这种策略,往往导致网站被算法严惩,很难在有效恢复。
 
  因此,为了避免SEO项目失败,我们有必要熟练的掌握SEO基础知识。项目管理如果你在集团公司有过SEO优化的经历,你会发现任何一个细微的调整,它有的时候可能都需要层层审批,这对于SEO而言,是致命的问题。
 
  因为,SEO优化:如逆水行舟,不进则退,它的每一个决策,都需要快速调整,即便是试错,也要不断增加试错的几率。为此,在遇到这个问题的时候,你可能需要一个善于沟通的管理人才。

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