由 dawei 在初创期，产品是企业生存和发展的核心。此时的资源有限，时间紧迫，必须确保产品能够快速验证市场需求并获得用户反馈。
AI绘图结果，仅供参考
核心开发策略应围绕最小可行产品（MVP）展开。MVP不是简化版产品，而是聚焦于解决用户最核心的问题，避免过度设计和功能堆砌。
实战中，团队需要建立高效的沟通机制，确保所有成员对产品目标有清晰认知。同时，采用敏捷开发模式，通过短周期迭代快速调整方向。
用户反馈是产品优化的关键。初创团队应主动收集数据，分析用户行为，并据此优化产品体验。不要依赖猜测，而要基于真实使用场景进行决策。
技术选型同样重要。选择成熟且可扩展的技术栈，避免因技术瓶颈影响产品发展。同时，保持代码质量，为后续迭代打下基础。
•初创团队需具备灵活应变的能力。市场变化快，产品方向可能需要多次调整。保持开放心态，及时调整策略，才能在竞争中脱颖而出。