由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，成功的关键在于能否快速将产品推向市场。以产品为核心的研发策略能够帮助团队聚焦于真正有价值的功能，避免因盲目扩展而消耗过多精力。
产品是创业公司的生命线，只有真正解决用户痛点的产品才能获得市场认可。因此，在研发过程中，应不断与目标用户沟通，收集反馈，并据此调整产品方向。这种持续的迭代过程能确保产品始终贴近用户需求。
高效的研发需要明确优先级。团队应识别哪些功能对用户最为关键，集中资源开发核心功能，而不是追求全面但不实用的特性。这样不仅能加快产品上线速度，还能降低试错成本。
技术选型同样重要。选择适合当前阶段的技术栈，避免过度复杂化系统架构。简洁、稳定的系统更容易维护和扩展，为后续发展打下坚实基础。
AI绘图结果，仅供参考
•保持团队的灵活性和执行力是成功的关键。在快速变化的市场中，能够迅速响应变化并调整策略的团队更有可能脱颖而出。