由 dawei 创业初期，资源有限，时间紧迫，任何决策都可能影响企业的生死存亡。在这个阶段，企业必须明确自己的核心竞争力，而产品往往是最重要的组成部分。只有真正理解用户需求，才能打造出有市场价值的产品。
以产品为核心，并不意味着忽视市场和运营，而是将产品作为整个业务的出发点。创业者需要不断测试、迭代，确保产品能够解决实际问题。这种以用户为中心的思维，有助于建立产品的独特优势。
在开发过程中，团队应该保持敏捷，快速响应反馈。通过小步快跑的方式，逐步完善产品功能，避免因过度规划而导致资源浪费。同时，也要关注产品的可扩展性，为未来增长打下基础。
成功的创业公司往往在早期就确立了清晰的产品定位。他们不会盲目追求大而全的功能，而是专注于解决一个具体的问题。这种专注让产品更容易被用户接受，也更容易形成口碑。
AI绘图结果，仅供参考
回顾一些成功的创业案例，可以发现它们都有一个共同点：始终围绕产品展开战略。无论是技术、设计还是用户体验，都是为了提升产品的价值。这种坚持，最终转化为市场的认可。