由 dawei 初创企业在开发最小可行产品（MVP）时，需要明确核心价值主张。聚焦于解决一个具体问题，避免功能过度扩展，确保产品能快速验证市场假设。
与潜在用户保持紧密沟通是关键。通过访谈、问卷或测试，收集真实反馈，了解用户需求和使用习惯，这有助于调整产品方向。
采用敏捷开发模式，分阶段迭代产品。每次更新都基于数据和用户反馈，确保每一步都朝着更接近市场需求的方向前进。
资源有限时，优先选择成本低、见效快的工具和平台。利用现成的技术框架或第三方服务，减少开发时间和人力投入。
团队协作要高效透明，避免信息孤岛。定期同步进展，确保所有人目标一致，共同推动项目向前。
AI绘图结果，仅供参考
成功的MVP不在于功能多强大，而在于是否真正解决了用户的痛点。持续优化，逐步完善，才能为后续发展打下坚实基础。