由 dawei 创业初期，团队往往面临资源匮乏的困境。资金、人才、客户都处于空白状态，如何在有限的条件下启动业务是首要挑战。此时，明确核心价值主张至关重要，只有清晰定位，才能吸引关键资源。
市场验证是创业过程中最容易被忽视的环节。很多创业者急于扩大规模，却忽略了产品是否真正满足用户需求。通过小范围测试和快速迭代，可以降低试错成本，同时积累早期用户反馈。
人才招聘同样充满挑战。初创公司缺乏品牌吸引力，难以与大企业竞争。建立清晰的岗位描述和成长路径，能帮助吸引志同道合的伙伴。同时，灵活的工作模式和股权激励也能增强吸引力。
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财务管理是创业生存的关键。现金流断裂是许多初创企业失败的原因。合理规划预算，控制开支，并积极寻找融资渠道，能够为企业发展争取更多时间。
创业者的心态调整同样重要。面对不确定性，保持耐心和韧性是成功的关键。学会接受失败并从中学习，才能在不断试错中找到正确的方向。