由 dawei 创业初期，核心团队的构建是决定产品成败的关键。一个高效且互补的团队能够快速响应市场变化，推动产品迭代。团队成员不仅需要具备专业技能，还要有共同的目标和愿景。
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产品定位要清晰，不能盲目追求功能堆砌。核心团队应围绕用户需求进行深度调研，确保产品解决的是真实存在的问题。只有明确目标用户群体，才能设计出真正有吸引力的产品。
沟通效率直接影响项目进展。团队内部应建立开放透明的沟通机制，避免信息孤岛。定期同步进展、分享想法，有助于提升协作效率，减少重复劳动。
灵活性与执行力并重。创业初期环境多变，团队需要在保持方向不变的前提下，灵活调整策略。同时，执行力是实现目标的基础，每个成员都应具备将计划落地的能力。
建立反馈闭环，持续优化产品。核心团队应主动收集用户反馈，并快速验证改进方案。通过数据驱动决策，不断打磨产品，使其更贴合市场需求。