由 dawei 初创企业MVP（最小可行产品）的成功，往往决定了后续发展的方向和资源分配。明确目标是关键，创业者需要清晰界定MVP的核心功能和解决的问题，避免因功能过多而分散精力。
用户反馈是MVP迭代的重要依据。通过快速上线并收集真实用户的使用体验，可以及时发现产品中的不足，调整方向。这一过程需要保持开放心态，接受批评并迅速响应。
团队协作效率直接影响MVP的开发速度和质量。初创团队应建立高效的沟通机制，确保每个成员都清楚自己的职责，并在必要时灵活调整分工。
技术选型要兼顾可行性与扩展性。选择成熟但不过于复杂的工具，既能加快开发进程，又为未来升级预留空间。避免过度追求技术前沿，导致时间成本过高。
AI绘图结果，仅供参考
•MVP的发布不仅仅是产品上线，更是市场验证的开始。通过数据追踪和用户行为分析，可以更精准地评估产品价值，并为下一阶段的发展提供依据。